SMT hat satın alımlarının çoğu aynı altı nedenden dolayı yanlış gidiyor: ürün tanımlanmadan önce yazılan makine özellikleri, farklı kapsamlar arasında fiyat tekliflerinin karşılaştırılması, hat dengesi asla hesaplanmaması, kurulum ve eğitimin ekstra olarak değerlendirilmesi, destek ve yedek parçaların yetersiz boyutlandırılması ve fabrika denetimlerinin program baskısı nedeniyle atlanması. Bu makalede her bir hatanın maliyeti, altı ay sonra nasıl ortaya çıktığı ve bir sonraki tedarikçi toplantınızda kullanabileceğiniz 20 maddelik satın alma öncesi kontrol listesi de dahil olmak üzere bunu önleyen spesifik eylem açıklanmaktadır.